HLB logo
Contact
Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

Waarom een liquiditeitsbegroting?

Voor de ondernemer die zelf aan het stuur wil blijven is het opmaken en actueel houden van een liquiditeitsbegroting essentieel. Zeker in tijde van deze crisis. De liquiditeitsbegroting geeft u als ondernemer inzicht in de verwachte inkomende en uitgaande geldstromen. Op deze manier signaleert u tijdig wanneer een mismatch ontstaat en een gebrek aan liquiditeiten dreigt. Hierdoor neemt u tijdig de benodigde stappen, het dient dan ook als sturingsmiddel voor uw onderneming. De bank of de Belastingdienst kunnen bovendien inzage wensen in de liquiditeiten en de begroting daarvan. 

Tips voor het opstellen van de liquiditeitsbegroting

Bepaal de uitgangspunten van de liquiditeitsbegrotingen. Betrek hierbij ook de mensen binnen uw organisatie die invloed hebben of uit kunnen oefenen op de inkomsten en uitgaven. 

  1. Bepaal de uitgangspunten van de liquiditeitsbegrotingen. Betrek hierbij ook de mensen binnen uw organisatie die invloed hebben of uit kunnen oefenen op de inkomsten en uitgaven. 
  2. Neem de posten van de winst- en verliesrekening als basis (inkomsten uit omzet, uitgaven voor inkopen en kosten). Kijk vervolgens naar de uitgaven in het kader van balansposten zoals investeringen, aflossingen op financieringen en betaling van belastingen. 
  3. Splits de uitgaven in vaste uitgaven en variabele uitgaven en specificeer deze zo volledig mogelijk. Vaste uitgaven, zoals salarissen, huurkosten en abonnementen komen periodiek terug en hebben vaak een vaste betaaldatum.
  4. Houd rekening met BTW, pensioenafdrachten en de verschuldigde loonbelasting. Het niet tijdig betalen van deze belastingen kan onnodige boetes met zich meebrengen.
  5. Denk ook aan de betaling van vakantiegeld en de hiermee samenhangende sociale lasten. Vergeet hierbij niet om eventuele, al overeengekomen loonsverhogingen door te voeren.  
  6. Houd rekening met eventuele prijsindexaties (als gevolg van bijvoorbeeld olieprijsontwikkelingen), positief en negatief. 
  7. Reken verschillende scenario’s door om een beeld te krijgen van met name een tegenvallend verloop van de ontvangsten. De verschillende omzetontwikkelingen moeten in beeld gebracht worden. Ons advies hierbij is om conservatief te zijn in de aannames. Het begroten van verschillende scenario’s geeft u betere sturingsmogelijkheden. In het kader van Corona moet u beoordelen of de geboden maatregelen toereikend zijn, uitgaande van de geldende termijnen. 
  8. Wees u er van bewust dat wijzigingen van betalingstermijnen door klanten veel impact kunnen hebben op de liquiditeitWees realistisch op dit punt en laat een langere betalingstermijnen duidelijk terugkomen. In tijden van crisis kunnen de uiterste betalingstermijnen die zijn overeengekomen wel eens ongewenst verlengd worden. Neem dit mee in de begroting, maar stuur op naleving door een strak en consequent debiteurenbeheer. Het helpt hierbij om te kijken naar de sector waarin de debiteur actief is en aan welke klanten uw klant levert. Dit geeft een beeld van hetgeen u kunt verwachten voor uw debiteurenbetaling. 
  9. Maak een begroting op maandbasis en overweeg om voor de eerstkomende drie maanden de begroting steeds op weekbasis te maken. 
  10. De liquiditeitsbegroting moet doorrollen. Dit houdt in dat de begroting steeds eenzelfde periode vooruit kijkt. Een rollende begroting voor minimaal de komende twaalf maanden is wenselijk.  
  11. Let op sluitingsperiodes van uw onderneming zoals tijdens vakanties. Soms is er namelijk nauwelijks sprake van omzet of van inkomsten tijdens deze periodes. Houd ook rekening met een mogelijk seizoenpatroon, dat invloed heeft op uw liquiditeit. 

Naast het opstellen van de liquiditeitsbegroting is het ook belangrijk om de liquiditeitsbegroting op te volgen.Bekijk onze tips over het opvolgen van de liquiditeitsbegroting

nan

Uitstel van betaling kan worden verkregen voor alle aanslagen inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting, omzetbelasting en loonheffingen. In alle gevallen geldt dat er pas een verzoek tot uitstel kan worden ingediend, indien er een aanslag is opgelegd. Voor de loonheffingen en de omzetbelasting betekent dit dat tijdig een aangifte moet worden ingediend en dat vervolgens bewust geen betaling aan de belastingdienst wordt gedaan. Na enkele weken zal de belastingdienst een naheffingsaanslag opleggen en voor die aanslag kan uitstel van betaling worden gevraagd. Verzuimboetes voor te laat betalen worden door de belastingdienst kwijtgescholden.

Uitstel van betaling kan digitaal worden aangevraagd via:

https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/nl/ondernemers/content/hoe-vraag-ik-voor-3-maanden-bijzonder-uitstel-van-betaling-aan-vanwege-de-coronacrisis

Na ontvangst van het verzoek wordt er automatisch voor 3 maanden uitstel van betaling verleend. Indien u na drie maanden het uitstel wilt verlengen, is wellicht een verklaring van een derde deskundige vereist. Nadere regelgeving hierover volgt nog. 

De belastingdienst heeft gemeld dat als een verzoek tot uitstel van betaling is ingediend, ook andere aanslagen die de driemaandenperiode worden opgelegd, vallen onder het al ingediende uitstelverzoek. Indien over februari 2020 uitstel van betaling aangevraagd gaat worden, geldt de driemaandenperiode tot en met de loonheffingen over april 2020. Als vakantiegeld in mei 2020 wordt verloond, kan overwogen worden om pas voor loonheffingen over maart 2020 uitstel van betaling aan te vragen.

Indien u niet digitaal uitstel wilt/kunt aanvragen, kan dit ook schriftelijk plaats vinden.

Voorbeeldbriefje 

Het verzoek tot uitstel van betaling kunt u zenden naar: Belastingdienst,  Postbus 100,  6400 AC Heerlen

nan

De ondernemingen waarvoor dit geldt dienen een SBI-code te hebben die genoemd is in de lijst:

https://www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/tegemoetkoming-schade-covid-19/vastgestelde-sbi-codes

De onderneming/ondernemer kan met een Digid of E-herkenning de tegemoetkoming aanvragen. Als u nog niet beschikt over E-herkenning, kan uw HLB vestiging namens u de aanvraag indienen. Neem daarvoor contact op met uw relatiebeheerder.

Op 7 april is de groep van ondernemingen die hiervoor in aanmerking kunnen komen aanzienlijk uitgebreid. 

De uitbreiding van de sectoren betreft o.a. bepaalde detailhandel food, diverse verhuurbedrijven, diverse groothandels in food en non-food, bepaalde medische beroepen.
Met ingang van 15 april kunnen deze onderneming de aanvraag voor TOGS indienen.

Wilt u weten of u in aanmerking komt voor deze regeling? Via onderstaande link kunt u nagaan of uw onderneming de juiste SBI-code heeft.  
https://www.rvo.nl/subsidie-en-financieringswijzer/tegemoetkoming-schade-covid-19#block-agnl-kvk-api-kvk-block

Versoepeling vestigingsadres Tegemoetkoming ondernemers getroffen sectoren (TOGS)

De voorwaarde dat een ondernemer een vestigingsadres moet hebben dat afwijkt van het huisadres, wordt versoepeld. Onder nog nader te bepalen voorwaarden, kunnen die ondernemers wel voor TOGS in aanmerking komen indien zij verklaren dat de bedrijfsactiviteiten een zekere minimale omvang hebben.
Er zullen sectorspecifieke criteria worden opgesteld. Wij zullen u informeren als hierover meer bekend is gemaakt.

nan

Algemeen

De overheid wil het mogelijk maken dat werkgevers hun personeel kunnen doorbetalen tijdens de Corona-periode zodat werkeloosheid wordt voorkomen en mensen behouden blijven voor het bedrijf. Ondernemingen die gedurende drie maanden ten minste 20 procent omzetverlies hebben, kunnen vanaf 1 maart een tegemoetkoming van maximaal 90 procent van de loonsom krijgen naar rato van de omzetdaling. Bij een omzetverlies van 100 procent is dat 90 procent, bij bijvoorbeeld 50 procent omzetverlies wordt dat dan 45 procent van de loonsom. Voorwaarde is dat de ondernemingen hun medewerkers hun reguliere salaris blijven doorbetalen en dat bedrijven tijdens de periode dat er subsidie wordt ontvangen geen aanvraag doen voor ontslag om bedrijfseconomische redenen.

Omzet

In de regeling spelen twee variabelen een grote rol: de omzet en de loonsom. Hoe hoger het omzetverlies, hoe hoger de tegemoetkoming in de loonsom voor de werkgever. Om de hoogte van het omzetverlies te bepalen, moeten werkgevers eerst hun totale omzet uit 2019 delen door vier. Zij vergelijken dat vervolgens met de omzet in maart-april-mei 2020. Indien een dalende omzet pas later optreedt, kan ook worden gekozen voor de periode april-mei-juni 2020 of mei-juni-juli 2020. De keuze dient bij de aanvraag gemaakt te worden en kan daarna niet meer worden gewijzigd.

De loonsom blijft bij een dergelijke keuze gelijk, dus die over maart, april en mei 2020. Het vakantiegeld valt hierbuiten want daarvoor geldt de hierna te noemen opslag van 30%.

Als een bedrijf uit een aantal bedrijfsonderdelen (rechtspersonen) bestaat die samen een concern vormen, wordt de omzetdaling van het hele concern aangehouden.

Loonsom

Voor de loonsom worden gegevens uit de loonaangifte bij de Belastingdienst gebruikt. Deze neemt UWV automatisch over. UWV neemt hierbij als grondslag het zogenaamde sociale verzekeringsloon. Hier komt voor alle werkgevers dezelfde opslag van 30 procent bovenop voor werkgeverslasten zoals de opbouw van het vakantiegeld, pensioen en de werkgeverspremies. Er zit daarnaast een maximum aan het loon per werknemer van 9538,- euro bruto per maand. Er geldt een vergelijkbare regeling voor vierweekse verloning door werkgevers.

Het voorschot dat het UWV verstrekt wordt gebaseerd op de loonsom over januari 2020.  

Werknemers

Iedereen voor wie loonaangifte wordt gedaan en verzekerd is voor de WW, ZW of WIA, valt onder de loonsom waarvoor subsidie ontvangen kan worden. Ook het salaris van flexwerkers wordt gecompenseerd, er is geen onderscheid naar contractvorm. De directeur-aandeelhouder valt onder de regeling indien deze verplicht verzekerd is voor de werknemersverzekeringen. Als de loonsom krimpt omdat er minder mensen doorbetaald worden, daalt de tegemoetkoming mee. 

Aanvragen, voorschot en uitbetalen

Naar verwachting gaat het loket bij UWV 6 april open. De aanvraagperiode loopt tot en met 31 mei 2020. Werkgevers geven bij de aanvraag de verwachte omzetdaling op. Als UWV positief oordeelt, keert UWV een voorschot van 80% uit. Dat gebeurt in drie termijnen. Het eerste deel van het voorschot wordt uitgekeerd binnen twee tot vier weken na de indiening van de aanvraag. 

Binnen 24 weken na afloop van de periode waarover de NOW is toegekend, dient de werkgever vaststelling van de subsidie aan te vragen. In beginsel is hiervoor een accountantsverklaring vereist waarbij de wetgever naar verwachting binnen 4 weken bekend zal maken onder welke grens die verklaring niet noodzakelijk is. Vervolgens zal UWV een eindafrekening opstellen die hoger of lager kan uitvallen dan bij de eerste opgave werd verwacht. 

Daling van de loonsom

De NOW-regeling biedt werkgevers subsidie van de loonkosten met als gedachtegang dat de werkgever zoveel mogelijk werknemers in dienst houdt en hun salarissen blijft doorbetalen. Het voorschot NOW wordt berekend op basis van de loonsom over januari 2020 en er vindt een definitieve vaststelling plaats op basis van de loonsom over de maanden maart tot en met mei 2020. Als de loonsom over maart tot en met mei lager is, leidt dit tot een korting van 90% op de NOW-subsidie.

Stel: een werkgever heeft een geschat omzetverlies van 50%. Bij een loonsom van € 1.000.000 in januari leidt dat tot een verwachte vaststelling van de subsidie voor de NOW van 0,5 x € 1.000.000 x 3 (maanden) x 1,3 (opslag van 30%) x 0,9 = € 1.755.000. Van dit bedrag wordt € 1.404.000 als voorschot uitbetaald, verdeeld over drie termijnen.

Over de periode maart tot en met mei 2020 blijkt de loonsom maandelijks € 800.000 te bedragen. Deze maandelijkse loonsom is dus € 200.000 lager dan de loonsom over januari 2020 en over de periode maart tot en met mei is de loonsom in totaal € 600.000 lager.

Bij de definitieve vaststelling van de NOW-subsidie leidt dit tot een korting van € 200.000 x 3 x 1,3 x 0,9 = € 702.000. Het uiteindelijke subsidiebedrag is dan € 1.755.000 – € 702.000 = € 1.053.000. Dit betekent dat het voorschot te hoog was en dat er moet worden terugbetaald.

Ter vergelijking: een werkgever met dezelfde omzetdaling die in januari 2020 een loonsom heeft van € 800.000 en die dezelfde loonsom heeft over de maanden maart tot en mei 2020, heeft recht op een totale NOW-uitkering van 0,5 x € 800.000 x 3 x 1,3 x 0,9 = € 1.404.000.
Een daling van de loonsom tijdens de NOW-periode heeft een forse impact op de uiteindelijke NOW-subsidie. 

Omzetdaling bij concerns 

Voor de NOW-regeling dient een onderneming te maken te hebben met een omzetdaling van 20% of meer. Indien er sprake is van een concern, moet de omzetdaling op concernniveau worden bepaald.

Als een concern verschillende werkmaatschappijen heeft, waarbij de ene werkmaatschappij een omzetdaling heeft en de andere werkmaatschappij niet, kan de situatie ontstaan dat op concernniveau de omzetdaling minder is dan 20%. Er kan dan geen aanvraag voor NOW worden ingediend.

Op 22 april 2020 is aangekondigd dat de concernregeling aangepast zal worden voor de situatie dat een concern een omzetdaling heeft van minder dan 20%. In die situatie kan een werkmaatschappij op individuele basis een NOW-aanvraag indienen als die werkmaatschappij zelf een omzetdaling heeft van 20% of meer.

Als het concern een omzetdaling heeft van 20% of meer blijft de oorspronkelijke regeling van toepassing.  

Om gebruik te mogen maken van deze aangepaste regeling, worden de volgende aanvullende voorwaarden gesteld:

De exacte voorwaarden dienen nog uitgewerkt te worden door de wetgever. Zodra hierover meer bekend is, informeren wij u nader.

nan

Deze vaste onbelaste vergoeding moet in beginsel worden beëindigd als de medewerker de kosten voor het woon-werkverkeer niet meer maakt. Dit geldt bijvoorbeeld bij langdurige afwezigheid als gevolg van ziekte.

Vanaf het moment dat de reisfrequentie wijzigt mag u als werkgever die maand en de daaropvolgende maand de vaste reiskostenvergoeding nog betalen; daarna moet de vergoeding tot het loon worden gerekend.

Nu veel medewerkers vanaf half maart geheel of gedeeltelijk thuis werken, zou u vanaf mei geen vaste onbelaste reiskostenvergoeding meer mogen geven.

Goedkeuring Staatssecretaris van Financiën 

De Staatssecretaris van Financiën heeft deze week (week 16-2020) een goedkeuring gepubliceerd waarin is opgenomen dat gedurende de geldigheidsduur van het besluit, u als werkgever de vaste onbelaste reiskostenvergoeding mag blijven betalen.

U hoeft dus geen rekening te houden met het feit dat veel medewerkers nu tijdelijk geen of minder woon-werkverkeer hebben. Voor medewerkers met een enkele reisafstand van meer dan 75 kilometer moet u na afloop van het jaar de vaste reiskostenvergoeding herrekenen op basis van de daadwerkelijk gereden kilometers. In het besluit is nu bepaald dat u voor de periode van het thuiswerken mag uitgegaan van de feiten waarop de oorspronkelijke berekening is gebaseerd.

nan

Welke gevolgen kan het onbetaald laten van een crediteur hebben?

Een crediteur die onbetaald blijft, kan, zoals wellicht bekend, leiden tot een incassogeschil. Mogelijk zal de crediteur een verhoging met rente en kosten eisen. In het ergste geval kan de crediteur een rechtszaak aanspannen om de vordering voldaan te krijgen. In dat geval heeft de crediteur ook mogelijkheden tot het leggen van beslag.

Wat als er onvoldoende geld is om alle crediteuren te betalen?

De keuzevrijheid wordt beperkt op het moment dat een onderneming vanwege de coronacrisis het besluit heeft genomen om haar activiteiten te stoppen en er onvoldoende geld is om alle crediteuren te betalen. Besluit u bepaalde crediteuren niet te betalen, of niet met voorrang te betalen? Dan kan dit gezien worden als onbehoorlijk bestuur, wat grondslag is voor bestuurdersaansprakelijkheid. Het criteria hiervoor is dat geen redelijk denkend bestuurder onder dezelfde omstandigheden dezelfde afweging zou hebben gemaakt. Een moeilijk in te vullen criterium wat afhankelijk is van veel omstandigheden.

Is het besluit tot beëindiging van de activiteiten eenmaal genomen, dan mogen gelieerde schuldeisers niet meer betaald worden. Hetzelfde geldt voor betalingen waarbij u als bestuurder een persoonlijk belang heeft.

Verkeert uw onderneming in betalingsproblemen en/of in zwaar weer? 

Neem gerust contact met ons op, wij kunnen u helpen de aansprakelijkheidsrisico’s zoveel mogelijk te beperken.

nan

Let op: Deze pagina is voor het laatst bijgewerkt op 20 maart om 11.00 uur. Uiteraard spelen de feiten en de specifieke situatie een grote rol als het gaat om het formuleren van een juist antwoord op de vraag. Wilt u zeker weten welke regels er gelden of wat u moet doen in een specifieke situatie binnen uw organisatie? Neem dan contact met ons op via de contactgegevens onderaan deze pagina. Wij helpen u graag verder!

Kort samengevat: de maatregelen op een rij

Maatregel 1: De regeling Werktijdverkorting (wtv) wordt vervangen door de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkgelegenheid (NOW)

Maatregel 2: Extra ondersteuning voor zzp’ers 

Het kabinet stelt een tijdelijke, versoepelde regeling in om zelfstandig ondernemers, waaronder zzp’ers, te ondersteunen zodat zij hun bedrijf kunnen voortzetten. De regeling wordt uitgevoerd door gemeenten.

Zelfstandigen kunnen voor drie maanden ondersteuning aanvragen in de vorm van een aanvullende uitkering voor levensonderhoud en/of voor bedrijfskapitaal. De uitkering voor levensonderhoud vult het inkomen aan tot het sociaal minimum en hoeft niet te worden terugbetaald. Op een lening voor bedrijfskapitaal kan – tegen een verlaagd rentepercentage - een beroep worden gedaan om liquiditeitsproblemen op te lossen. 

Er is in deze tijdelijke bijstandsregeling voor zelfstandig ondernemers geen sprake van een vermogens- of partnertoets. De toets op levensvatbaarheid die het Bbz (Besluit bijstandverlening zelfstandigen) kent, wordt niet toegepast, waardoor een snelle behandeling van aanvragen mogelijk is. Daarmee wordt binnen vier weken (in plaats van de gebruikelijke dertien weken) voor een periode van maximaal drie maanden inkomensondersteuning voor levensonderhoud verstrekt. Daarbij kan er met voorschotten worden gewerkt.

Maatregel 3: Het noodloket / Compensatieregeling getroffen sectoren

Er komt een noodloket voor de tegemoetkoming in de vorm van een gift voor de eerste nood bij ondernemers. Dit als noodvoorziening op de overige maatregelen in de brief. Het gaat hier in het bijzonder om eet- en drinkgelegenheden en andere etablissementen die het grootste deel van hun activiteiten noodgedwongen moeten staken, zoals schoonheidssalons en anderen die mogelijk in de problemen komen vanwege de 1,5 meter afstandseis. Hun inkomsten lopen grotendeels terug, terwijl hun vaste lasten intussen gewoon doorlopen en hun uitgaven in veel gevallen al gedaan zijn. Deze inkomsten kunnen bovendien moeilijk worden ingehaald wanneer de COVID-19-uitbraak achter de rug is. Eis is wel dat het ondernemingen betreft met een fysieke inrichting buiten het eigen huis. Het gaat om een eenmalig forfaitair bedrag van € 4.000 voor de periode van drie maanden en het geldt alleen als uw onderneming qua type en sector in ieder geval aan bovengenoemde voorwaarden voldoet. De voorwaarden worden op dit moment uitgewerkt en indien nodig steeds geactualiseerd.

Maatregel 4: Versoepeling uitstel van betaling belasting en verlaging boetes 

Bij de belastingdienst kunt u verzoeken om bijzonder uitstel van betaling vanwege de impact van de coronacrisis. Dit kan voor alle aanslagen inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting, omzetbelasting (btw) en loonheffingen.

In de aanvraag verzoekt u om uitstel van betaling waarin u aangeeft dat u door de uitbraak van corona in betalingsproblemen bent gekomen. U krijgt automatisch 3 maanden uitstel van betaling. Mogelijk is een betalingsuitstel van 3 maanden voor u te kort. U kunt ook voor een langere periode uitstel aanvragen. Dan is aanvullende informatie nodig, eventueel een verklaring van een derde deskundige. 

Een eventuele boete voor het niet op tijd betalen van omzetbelasting of loonbelasting hoeft u niet te betalen. De invorderingsrente die normaal gesproken ingaat na het verstrijken van de betalingstermijn, wordt tijdelijk verlaagd van 4% naar bijna 0%. Ook het tarief van de belastingrente gaat tijdelijk naar bijna 0%. Deze verlaging zal gelden voor alle belastingen waarvoor belastingrente geldt. Het kabinet zal de belastingrente zo snel mogelijk aanpassen.

Verlaging van de voorlopige aanslag 
Verwacht u een lagere winst door de uitbraak van corona en is er al een voorlopige aanslag inkomstenbelasting 2020 of vennootschapsbelasting 2020 opgelegd? Dan kan de voorlopige aanslag worden verlaagd.

Overige maatregelen

In de Kamerbrief over noodpakket banen en economie vindt u het uitgewerkte overzicht en de motivatie van de noodmaatregelen.

Ruimhartig beleid banken

Zowel Rabobank als ING hebben een online portal open gesteld waarin ondernemers hun verzoek tot uitstel van aflossingen in kunnen dienen. Aanvragen zullen individueel beoordeeld worden op volgorde van binnenkomst.

Waar kunt u als ondernemer terecht? 

HLB helpt u graag verder

Wilt u weten welke regelingen op uw onderneming van toepassing zijn? Of heeft u hulp nodig bij het toepassen van de nieuwe maatregelen? HLB helpt u graag verder. Neem contact met ons op via onderstaande contactgegevens of met de voor u bekende contactpersoon van uw HLB-kantoor, onze adviseurs staan voor u klaar!

nan

Let op: Deze pagina is voor het laatst bijgewerkt op 2 april om 09.00 uur. Uiteraard spelen de feiten en de specifieke situatie een grote rol als het gaat om het formuleren van een juist antwoord op de vraag. Wilt u zeker weten welke regels er gelden of wat u moet doen in een specifieke situatie binnen uw organisatie? Neem dan contact met ons op via de contactgegevens onderaan deze pagina. Wij helpen u graag verder!

De regeling Werktijdverkorting (wtv) is stopgezet als ‘corona-maatregel’. Waarom is deze stopgezet?

Welke maatregel komt ervoor in de plaats?

Het kabinet introduceert de tijdelijke maatregel Noodfonds Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). 

Kan ik nog wel werktijdverkorting aanvragen?

Nee, dat is niet meer mogelijk. Heeft u reeds een aanvraag voor werktijdverkorting ingediend? Dan wordt dit beschouwd als een aanvraag voor de nieuwe tegemoetkomingsregeling. Wel zal bij u aanvullende informatie opgevraagd worden. U krijgt hierover bericht.

Wat houdt de nieuwe regeling in?

Onder welke voorwaarden kom ik in aanmerking voor een tegemoetkoming in de loonkosten?

Wanneer gaat de nieuwe regeling in?

Het UWV streeft ernaar dat bedrijven vanaf 6 april een aanvraag kunnen indienen. Bedrijven die aan de voorwaarden voldoen, kunnen binnen twee tot vier weken een voorschot verwachten.

Let op: u kunt géén nieuwe aanvragen voor werktijdverkorting meer indienen. 

Wat moet ik doen als ik al werktijdverkorting heb aangevraagd?

Heeft u al een aanvraag voor werktijdverkorting ingediend en is er nog geen vergunning afgegeven? Uw aanvraag wordt afgehandeld op basis van de nieuwe regeling. U heeft in dat geval inmiddels ook een mailbericht ontvangen vanuit het Ministerie SZW.

Heeft u de aanvraag voor werktijdverkorting nog niet ingediend? Dan zult u de aanvraag moeten indienen op basis van de nieuwe regeling.

Tot hoe lang blijft mijn lopende Werktijdverkorting van kracht? En als ik moet verlengen, hoe werkt dat dan als er ondertussen een andere regeling is?

Heeft u al een toekenning gekregen voor werktijdverkorting? Dan blijft deze vergunning van kracht. Maakt u gebruik van de vergunning voor werktijdverkorting en wilt u na afloop daarvan verlenging? Dan moet u gebruikmaken van de nieuwe regeling. 

Wat kan HLB voor mij betekenen?

Wilt u gebruikmaken van de Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW)? Dan moet u hiervoor, zodra dit mogelijk is, een vergunning aanvragen bij het UWV. Als
u wilt, kunnen wij dit voor u doen. Neemt u hiervoor contact met ons op via onderstaande contactgegevens, we helpen u graag verder.

nan

De impact van de coronacrises op een overeenkomst zal sterk afhangen van de concrete feiten en omstandigheden van het geval. Een beroep op overmacht of force majeure is onder omstandigheden wellicht mogelijk. Dat neemt niet weg dat, gezien deze crisis, proactief handelen geboden is.

Wat kunt u doen?

1. Inventariseer contracten.

Houd hierbij de volgende aandachtspunten in de gaten:

2. Beoordeel of de lopende verplichtingen kunnen worden nagekomen. 

Zo niet, inventariseer hoe er melding gemaakt moet worden van niet nakoming.

3. Zoek naar alternatieven. 

Zijn er andere mogelijkheden om toch te kunnen voldoen aan verplichtingen?

4. Beoordeel wat de consequenties zijn als u de contracten niet kunt nakomen.

5. Communiceer tijdig en op juiste wijze met andere contractspartijen.

6. Zorg voor een actieplan om de gevolgen van de coronacrisis te beperken en zo mogelijk te beheersen.

Komt u er niet uit?

Overeenkomsten bevatten vaak een hoop juridische vakjargon. Heeft u hulp nodig bij het inventariseren en analyseren van uw lopende contracten? Of wilt u ondersteuning bij het opstellen van een actieplan? Wij helpen u graag verder. 

nan

Let op: Deze pagina is voor het laatst bijgewerkt op 19 maart om 09.00 uur. Uiteraard spelen de feiten en de specifieke situatie een grote rol als het gaat om het formuleren van een juist antwoord op de vraag. Wilt u zeker weten welke regels er gelden of wat u moet doen in een specifieke situatie binnen uw organisatie? Neem dan contact met ons op via de contactgegevens onderaan deze pagina. Wij helpen u graag verder!

Mag een werknemer inmiddels weigeren om op het werk te verschijnen? 

Alleen als sprake is van een reëel gevaar mag de medewerker voor de duur van het gevaar zijn werk onderbreken, bijvoorbeeld als een collega met verkoudheidsklachten zich op de werkvloer bevindt of als u als werkgever om een andere reden duidelijk onvoldoende voorzorgsmaatregelen treft. De medewerker dient dan wel aan u te melden dat hij zijn werk onderbreekt. Andere redenen, zoals alleen angst, zijn geen reden om het werk te onderbreken. 

Nederland is niet in lock down, wat inhoudt dat men de straat nog op mag. Er is opgeroepen om zo veel mogelijk vanuit huis te werken, maar er is geen verbod om naar het werk te gaan. Dat betekent dat een medewerker op basis van zijn arbeidsovereenkomst vermoedelijk in beginsel naar werk moet. 

Mag ik werknemers verbieden om op vakantie te gaan naar een met het coronavirus besmet gebied? 

Op moment dat het ministerie van Buitenlandse zaken adviseert om niet te reizen naar een besmet gebied, dan mag u van de medewerker verlangen dat hij privé die reis niet maakt. Hoewel u een eenmaal goedgekeurde vakantieaanvraag niet zomaar mag intrekken, mag u dat wel doen bij een zwaarwegend bedrijfsbelang. In dit geval kan dat zwaarwegende bedrijfsbelang zijn dat de medewerker niet besmet raakt en bij terugkomst niet het hele bedrijf kan besmetten – met in dit geval het coronavirus. 

Mag ik werknemers medisch laten testen op het coronavirus? 

Het is in principe verboden om specifieke medische gegevens te verwerken, hoewel dit anders kan zijn in uitzonderlijke gevallen. Van een uitzonderlijk geval kan sprake zijn wanneer het verwerken van de gegevens noodzakelijk is om verdere verspreiding van het coronavirus tegen te gaan, bijvoorbeeld bij een reëel dreigend gevaar van uitbraak van het virus op de werkvloer. In het geval dat een medewerker bijvoorbeeld in een risicogebied is geweest, maar nog geen symptomen vertoont, is er nog geen sprake van een reëel risico. De medewerker kan dan niet verplicht worden om zich medisch te laten testen. Wel kan de medewerker worden aangeraden om naar de huisarts te gaan. Dit kan anders zijn wanneer het coronavirus zich verder verspreidt en de overheid hierover adviseert.

Heeft een medewerker die preventief wordt thuisgelaten recht op loon?

Ja, als u als werkgever de medewerker verzoekt of verplicht om preventief thuis te blijven, dan heeft de medewerker recht op doorbetaling van loon. Als werkgever bent u echter wel verplicht om voor een veilige werkplek te zorgen. 

Is er gegronde vrees dat een medewerker besmet is of besmet kan worden? Dan kunt u als werkgever de medewerker verplichten om thuis te werken. In de overige gevallen is het van meerdere factoren afhankelijk of de medewerker thuis mag en kan werken.

Mag een medewerker die niets mankeert zelf beslissen preventief thuis te blijven? 

Nee, behalve bij gegronde vrees voor besmetting op het werk. Blijft de medewerker zonder goede reden thuis? Dan heeft hij geen recht op loon.

Als werkgever bent u echter wel verplicht om voor een veilige werkplek te zorgen. Is er gegronde vrees dat een medewerker besmet is? Dan kunt u als werkgever de medewerker verplichten om thuis te werken. In de overige gevallen is het van meerdere factoren afhankelijk of de medewerker thuis mag en kan werken.

Heeft een medewerker die in quarantaine zit (maar niet ziek is) recht op loon?

Ja, als de medewerker in quarantaine zit en thuis kan werken, heeft hij recht op loon.

Hoe zit het met een medewerker die ziek is?

Heeft u een zieke medewerker? Dan is de Wet Poortwachter van toepassing en moet er gehandeld worden conform het ziekteverzuimprotocol van uw organisatie. Ook het loon moet dan conform de arbeidsovereenkomst/CAO/wet worden doorbetaald (met een minimum van 70%).

Mag een medewerker thuisblijven om voor de kinderen te zorgen?

Besluit de school te sluiten en moet het kind worden opgevangen? Dan heeft uw medewerker recht op loon voor korte duur om de opvang te regelen (calamiteiten- of kortverzuimverlof). Het gaat om een redelijk te berekenen tijd en het gaat dus om acute privéproblemen. In dit geval dus enkel voor de tijd die nodig is om te zorgen voor opvang voor de kinderen.

Hoe zit het met een zieke oproepkracht?

Een al gedane oproep moet worden doorbetaald. Is er geen sprake van een oproep geweest? Dan is er ook geen sprake van loonbetaling. Uw oproepkracht heeft dan dus geen recht op loon.

Hoe zit het met een zieke uitzendkracht?

Is er sprake van een uitzendovereenkomst met uitzendbeding? Dan zou er geen recht op betaling van salaris kunnen gelden. Dit ligt echter specifiek aan de afspraken die vastgelegd zijn tussen de uitzendonderneming, de uitzendkracht en u.

Wat als ik door het coronavirus onvoldoende werk voorhanden heb om mijn medewerkers aan het werk te houden?

In verband met de uitbraak van het COVID-19-coronavirus heeft het kabinet in de afgelopen periode ingrijpende maatregelen moeten nemen. In een aantal sectoren zijn de bedrijven gesloten, waardoor niet meer gewerkt kan worden. Niet alleen in Nederland zelf, maar ook in het buitenland zijn maatregelen genomen die hun weerslag hebben op de bedrijvigheid en werkgelegenheid in Nederland. Vanwege de terugval in werk kon u tot dinsdag 17 maart werktijdverkorting aanvragen voor uw medewerkers. Die regeling werktijdverkorting is echter niet berekend op de ongekende werkvermindering waar Nederlandse bedrijven en organisaties als gevolg van de uitbraak van het COVID-19-coronavirus mee worden geconfronteerd. De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid heeft daarom op 17 maart 2020 besloten de regeling werktijdverkorting met onmiddellijke ingang in te trekken en geen ontheffingen meer te verlenen. Het kabinet introduceert ter vervanging van de werktijdverkorting de tijdelijke maatregel Noodfonds Overbrugging Werkgelegenheid (NOW), de inhoud hiervan is bekendgemaakt op 31 maart. 

Kunnen wij iets voor u betekenen?

Neemt u dan contact met ons op via onderstaande contactgegevens, wij helpen u graag verder.

Let op: voor vragen aan HLB Van Daal kunt u ook een e-mail sturen naar arbeidsrecht@hlb-van-daal.nl.

nan

Heeft u zich al ingeschreven voor onze nieuwsbrief?
Inschrijven →

© 2024 HLB Nannen | Cookie statement | Privacy statement | Algemene voorwaarden | KVK 01140751 | BTW NL0033 79 760 B01

linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram